L'accompagnement stratégique s'appuie sur le Diagnostic Systémique des Organisations (DSO), une méthodologie développée par IPSYS Consulting et issue de plus de 20 ans de recherche. Ce diagnostic révèle les dynamiques relationnelles invisibles qui façonnent le fonctionnement de votre organisation : jeux de pouvoir, boucles de communication, zones de blocage. En identifiant ces leviers stratégiques, nous co-construisons avec vous des interventions ciblées qui produisent des effets démultiplicateurs. Cette approche a déjà accompagné plus de 200 équipes, du CAC 40 aux start-ups, dans leurs transformations.